Um homem à frente de gente, em uma empresa brasileira há mais de 19 anos
Jean Carlo Nogueira é atualmente, Diretor Executivo de Gente e Cultura da GOL Linhas Aéreas. Formado em Administração de Empresas, começou a carreira na companhia aérea brasileira, como Assistente Financeiro. Hoje, em um cargo de diretoria após mais de 19 anos de dedicação, o executivo afirma que humildade, dedicação e foco são elementos essenciais para o sucesso.
Sim, porque ele passou por diversos cargos na empresa e sempre mergulhou de cabeça em todas as funções, exercendo com maestria seu papel. Após executar o trabalho como Auditor Interno, Jean teve uma carreira com rápido crescimento, assumindo após três anos, como Gerente de Recursos Humanos. Nessa posição, ele desempenhou um papel fundamental na aquisição de novas companhias aéreas como Varig e Web Jet. Participou da construção de um modelo de Centro de Serviços Compartilhados, de importantes acordos sindicais e da revisão da Lei de Aeronautas.
Desde 2015, na função de Diretor Executivo de Gente e Cultura, o executivo se destaca pela liderança dos Recursos Humanos para desempenhar um papel completo no reposicionamento e realização de entregas estratégicas, como transformação cultural, Carreiras e desenvolvimento de lideranças.
Que lição de vida você daria para alguém que te admira ou se espelha em você?
Minha trajetória até aqui foi pautada pela humildade e muita determinação, aprendi a ocupar de corpo e alma os espaços à minha volta.
Você se imaginou chegando no patamar que está em sua carreira?
Eu costumo dizer que foi tudo a 900km/h, não planejei ser líder e ocupar uma posição executiva, acho até que esse deve ter sido o segredo, não ficar preso a essa necessidade. Deixo uma reflexão para os profissionais que queiram chegar lá: a ambição imediatista pode cegar o processo de desenvolvimento.
O que fez diferença em questão de valores que aprendeu na infância por exemplo, que aplica até hoje inclusive no mundo corporativo?
Aprendi desde pequeno o valor da simplicidade e a importância de ser humano nas relações, isso me acompanha dia a dia, se importar com o outro, ser educado e saber ouvir, sem dúvida abre portas. Por incrível que pareça estamos falando de algo simples, não basta só estudar e ter uma boa formação para chegar lá.
O que você pode apresentar sobre inovação para 2022?
Nesses quase 20 meses de pandemia aprendemos que as soluções para superarmos esse desafio não estavam nos manuais tradicionais, foi necessário ousar e aceitar que não somos super heróis, tivemos que lidar com as nossas emoções e assim escrever um capítulo pautado no hoje. Para o próximo ano abriremos uma nova fase, a única certeza que tenho é que vamos errar, mas certos de que esses erros contribuíram para encontrarmos a melhor solução para o novo capítulo.
Que legado você quer deixar?
Acredito na importância de olhar pelo retrovisor e nos orgulharmos da trajetória construída. Quero ser lembrado por ter estado embarcado de corpo e alma nas transformações em que tive o privilégio de liderar, sempre com humildade e determinação, contribuindo não só para o crescimento e desenvolvimento de organizações, mas também das pessoas que por ela passaram.
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