Mestre em Administração, empresário em consultoria alimentar e professor ensina que o sucesso nunca é alcançado sozinho
Ricardo Angnes é lição de vida constante. O currículo vasto dificulta a apresentação. Nosso entrevistado é MBA em gestão de varejo, pos-graduado em auditoria e custos, credenciado como conselheiro de administração, já foi diretor de vendas e executivo em grandes empresas do setor de alimentos e também professor universitário e coordenador de curso.
Que lição de vida você daria para alguém que te admira ou se espelha em você?
Gosto muito da frase: “uma trajetória se move através da gratidão em reconhecer que na vida não caminhamos sozinhos”, pois entendo que para eu conseguir chegar neste momento de pré-lançamento de um livro, inúmeras pessoas acreditaram em mim e me inspiraram ao longo da trajetória, nas diversas cidades por onde passei e nas escolas que estudei, desde que saí de casa aos 13 anos de idade, para buscar novos conhecimentos e oportunidades. A elas todas sou muito grato. Acredito também que devemos aproveitar os múltiplos conhecimentos que a vida nos proporciona. Em algumas escolas por onde passei, pude começar a desenvolver melhor as habilidades comportamentais e o humanismo, através da arte, da literatura e do teatro. Tive professores poetas, que também ensinavam declamação. Outros ensinavam a tocar instrumentos musicais, a cantar e a pintar. Alguns ensinavam psicologia, filosofia, teologia e antropologia. São conhecimentos importantes que devemos aproveitar mais, pois são base para a liderança, comunicação, resiliência, trabalho em equipe, criatividade, proatividade, empatia, ética e motivação. Competências essas essenciais para o alcance dos objetivos profissionais e pessoais. Quando somados aos conhecimentos técnicos e de exatas, trazem o equilíbrio, ampliando nossa capacidade de escolha e busca da vocação acertada, na realização dos objetivos que concretizam os projetos de vida, mas com a maior felicidade proporcionada por essa harmonia.
Você se imaginou chegando no patamar que está em sua carreira? O que fez diferença em questão de valores que
aprendeu na infância por exemplo, que aplica até hoje inclusive no mundo corporativo?
Sempre acreditei em realizar uma missão e deixar um legado, mas busquei primeiro os valores pessoais, como a busca incessante pelo conhecimento, com honestidade, humildade, determinação, criatividade, justiça e solidariedade, entre outros. Acredito que o patamar dos cargos e responsabilidades que cheguei, foram consequência da prática destes valores e dos objetivos e resultados alcançados através deles. Algumas correções de rotas foram necessárias e importantes, principalmente em alguns momentos de dificuldades que passamos, mas que oportunizaram uma maior evolução pessoal e profissional, pois estavam sustentados por esses valores que nos acompanham e formam o nosso caráter. Penso que um cargo na hierarquia é passageiro, pontual, mas as realizações agregadoras de valor positivo, realizadas com as pessoas, são eternas.
O que você pode apresentar sobre inovação?
Inovar e criar é 1% de inspiração e 99% de transpiração, para executar o novo. Trabalhar, inovar e executar faz parte de nossa
vida, mas podemos fazer com mais criatividade, nobreza, mais sabor, foco e tempo para aprimorar os detalhes. Precisamos prestar mais atenção nas pessoas e apoiar os mais jovens, criando um modelo de gestão de pessoas com programas de desenvolvimento mais plurais, que possibilitem uma trilha de mais equilíbrio e harmonia, para adquirirem competências
múltiplas que possibilitem melhorias em tudo que fizerem. Para tornar uma empresa mais inovadora e criativa, é necessário
resgatar nas equipes a contemplação do que está acontecendo nos processos e tarefas, aquilo que está ao nosso redor. É o ato de inspirar as pessoas para verem as coisas que acontecem internamente e externamente com mais atenção, ouvir genuinamente a equipe, os clientes e consumidores, pensar nas relações, naquele momento da interação entre as áreas, conversar mais desfrutando do momento e celebrar as conquistas e as relações humanas, fechando um ciclo virtuoso. Seguindo essa linha, minha contribuição é a criação de um modelo de gestão de vendas mais científico, juntamente com um modelo de liderança, formando o líder completo, que será divulgado em detalhes através de meu livro.
Que legado você quer deixar?
Meus pontos fortes são a facilidade de comunicação para culturas e níveis diferentes, o impulsionamento do engajamento e
entusiasmo nas pessoas para alcançar os objetivos e metas e a melhoria e simplificação dos processos e ferramentas para
a execução das estratégias. Meu legado faz parte de minha missão de vida, através da consultoria, das instruções e palestras, e daqui a pouco, do livro que estou lançando com a Editora Leader. Descrevi assim minha missão: “Fazer a diferença na evolução das empresas e pessoas, nos seus resultados, produzindo, expressando e implementando conteúdos de qualidade
e soluções adequadas, com experiências de sucesso e inovadoras e a vivência de valores que promovam a verdadeira felicidade de todos os envolvidos”.
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